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CPTO Frizbiz / Homelife
- 2019 – 2022
- Lille, France
- CDI / Full-time
J'ai rejoint Frizbiz 6 ans après son lancement, lors de la création du poste de CTO. Je suis arrivé pour la conception d'un nouveau produit sur le modèle BtoB et BtoBtoC à destination des partenaires et avec pour objectif transverse une refonte technique de l'existant.
Principales réalisations
- Développement d'un nouveau produit B2B2C, qui devient le produit principal de l'entreprise 2 ans après
- Organisation de la refonte technique complète en fil rouge de la marketplace d'origine Frizbiz, qui sera ensuite revendu
- Mise en place d'un partenariat avec ManoMano
- Croissance de 200% des utilisateurs
- Mise en place d'une nouvelle stack avec architecture microservices (NestJs, TypeScript, Docker, Kubernetes...) avec client web et mobile (Vue.js, Nuxt, Swift, Kotlin...)
Missions
- Management et accompagnement de l'équipe IT et produit, recrutement, formation, coaching, définition des objectifs
- Définition de la roadmap technique et fonctionnel en accord avec la stratégie de l'entreprise
- Pilotage des développements internes, externes, des fournisseurs et partenaires clés
- Gestion de projets en mode Agile Scrum / Kanban, priorisation et arbitrage des besoins
- Gestion budget IT, immobilisation, charges salariales, externes, fournisseurs
- mise en place de rapports, tableau de bord, analytiques, KPIs et outils de surveillance de l'infrastructure et de l'applicatif
- Définition de l'architecture technique et applicative, infrastructure, découpage, conception générique et abstraite des micro-services jusqu'au modèle de données, échanges entre les micro-services, choix des technologies utilisées
- Gestion de la qualité et mise en place des outils et méthodes d'industrialisation, Test Driven Development, tests coverage, code review, peer programming, intégration et déploiement continus (Gitlab)
- Design des APIs publiques et privées. Gestion des partenaires qui intègrent l'API et mise à disposition d'un environnement de test pour leurs intégrations
- Choix des outils SaaS et APIs externes utilisés par l'entreprise (Stripe, zendesk support et sell, slack, Aircall, twilio, sendgrid, google APIs, mapbox, firebase, zapier...)
- Organisation de la veille concurrentielle, métier et technique, de l'innovation, R&D, POC, contribution open source, ateliers et démo à destination de l'ensemble des collaborateurs de l'entreprise
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